我(wo)國經濟(jì)已進入(ru)深度調(diào)整期，處(chu)于“經濟(ji)增速進(jìn)入換當(dāng)期、結👉構(gòu)調整面(miàn)臨陣痛(tòng)期和前(qian)期刺激(ji)政策消(xiao)化期”三(sān)期疊加(jia)，國内♍經(jing)濟經過(guo)30年的快(kuai)速增長(zhang)後，結構(gòu)調整滞(zhi)後，主🙇🏻要(yào)行業産(chan)能嚴重(zhong)過剩🔞，随(sui)着勞動(dòng)力成本(ben)快速上(shang)升，人口(kou)紅利逐(zhu)漸消失(shī)，資源❄️、能(neng)源、環境(jìng)承載能(neng)力已到(dào)極限，依(yī)靠要素(su)驅動、投(tóu)資驅動(dong)的經濟(ji)高速增(zeng)長🐆模式(shi)已不可(ke)持續，正(zhèng)在告别(bie)高速增(zeng)長進入(ru)所謂的(de)“常态🍉增(zeng)長”階段(duan)，新常态(tài)下GDP增速(su)從高速(su)回落，各(gè)行業市(shì)場競争(zheng)更趨激(ji)烈，對實(shí)體經濟(jì)影響較(jiào)大。
二、空(kong)壓機領(ling)域的市(shì)場競争(zhēng)風險
開(kāi)山空壓(ya)機産品(pin)在能效(xiào)水平等(děng)各項主(zhu)要指标(biāo)上🐉均領(ling)先于國(guo)🌈内外同(tong)行，并逐(zhu)步被市(shi)場所認(rèn)知。開山(shan)壓縮機(jī)高端系(xi)列産✔️品(pin)進入原(yuán)由外資(zi)品牌占(zhàn)據主導(dao)地位的(de)高端市(shì)場，産品(pǐn)的高性(xing)價比正(zhèng)逐步被(bei)用戶認(rèn)識接受(shou)，有可能(néng)在高端(duān)市場引(yǐn)起激烈(lie)競争；同(tong)🔞時，也有(you)更多🤞的(de)内資壓(yā)縮機生(sheng)産企業(ye)複制開(kai)山壓❄️縮(suo)機模式(shì)，自🌈制螺(luó)杆主機(jī)，也有部(bù)分主機(ji)廠介入(ru)了整機(ji)制造，技(ji)術上🔴雖(sui)沒有優(you)勢，但為(wéi)在低端(duān)市場獲(huo)得一定(dìng)的市場(chǎng)份額💜，在(zài)産品價(jia)格上會(huì)給開山(shān)壓縮機(jī)帶來一(yi)定的競(jìng)争壓力(lì)。
三、開山(shān)壓縮機(jī)轉型發(fā)展帶來(lái)的各類(lei)風險
開(kāi)山壓縮(suō)機在國(guó)家創新(xin)驅動發(fa)展戰略(luè)的引導(dao)下，創新(xin)📱發展模(mo)式，研發(fā)成功擁(yong)有自主(zhǔ)知識産(chan)權的螺(luó)杆膨脹(zhàng)發‼️電技(ji)⚽術，獨創(chuang)推⚽出“一(yī)井一站(zhàn)”地熱發(fa)電技術(shu)新路徑(jìng)，對于目(mu)前主🥵流(liú)的中🙇♀️央(yang)電站地(dì)熱發電(diàn)技術路(lù)徑是一(yi)次颠覆(fu)式的創(chuang)新，将打(dǎ)通地熱(re)發電開(kāi)🤞發周期(qī)過長、投(tóu)資強度(dù)過大等(deng)制約地(di)熱開發(fa)的瓶頸(jing)，使得大(dà)規模開(kai)發地熱(re)能資源(yuán)變為可(kě)能。開🈲山(shan)壓縮機(ji)在擁有(you)領先的(de)核心技(ji)術能力(lì)的基礎(chǔ)上，正緻(zhi)力于轉(zhuan)型成為(wei)全球領(lǐng)先的可(kě)再生能(neng)源🏃🏻跨國(guo)企業，目(mu)标是在(zài)較短的(de)時間内(nèi)完成從(cong)傳統裝(zhuang)備制造(zao)企業、節(jie)能環保(bao)裝備制(zhi)造企💞業(yè)向可再(zài)生能源(yuán)裝備制(zhì)造企業(yè)、可再生(shēng)能源運(yun)營企業(yè)轉型。轉(zhuǎn)型後的(de)開山🎯壓(yā)縮機産(chan)品結構(gòu)、市場結(jié)構、收入(rù)來源、盈(ying)利模式(shì)都将發(fa)生根本(běn)性的改(gai)變。開山(shan)壓縮機(jī)近幾📱年(nián)收購了(le)海外地(di)熱開山(shan)🙇♀️壓縮機(ji)，可能面(miàn)臨的風(fēng)險有：
1、政(zhèng)治政策(ce)環境風(feng)險
開山(shān)壓縮機(ji)對海外(wai)各方面(miàn)環境尚(shang)不熟悉(xi)，開山壓(yā)縮機可(kě)能面臨(lin)政策環(huan)境變化(huà)帶來的(de)不利影(ying)響。
2、項目(mu)建設不(bú)及預期(qi)的市場(chang)風險
開(kai)山壓縮(suo)機收購(gòu)相關地(di)熱開山(shan)壓縮機(jī)後，項目(mù)開📐發進(jìn)🈲度可能(neng)✏️不及預(yù)期，存在(zài)市場風(fēng)險。
3、整合(he)及管理(lǐ)風險
開(kāi)山壓縮(suo)機進行(hang)海外收(shou)購後，由(you)于文化(huà)體系、法(fa)律體系(xi)不同，存(cun)在着團(tuán)隊整合(hé)和經營(yíng)管理風(fēng)險。
4、财務(wù)及彙率(lǜ)風險
開(kai)山壓縮(suō)機的海(hai)外收購(gou)，面臨融(rong)資财務(wu)成本可(ke)能大幅(fú)增加⛷️和(hé)彙率變(bian)動的風(feng)險。
四、規(gui)模擴張(zhang)帶來的(de)管理風(fēng)險
近年(nián)來，開山(shan)壓縮機(jī)産品日(rì)趨豐富(fu)、業務布(bù)局日趨(qū)完善💋，逐(zhu)漸建🔆立(lì)了以螺(luó)杆機械(xiè)為核心(xīn)的空氣(qi)壓縮機(ji)、螺杆膨(péng)脹機、冷(lěng)媒壓縮(suō)🈲機、氣體(tǐ)壓縮機(ji)、冷凍系(xì)統♋等産(chan)品體系(xi)，完👣成了(le)“衢州+上(shang)海👅+重慶(qìng)+廣👣州+香(xiang)港+台灣(wān)+澳洲+美(mei)國”的全(quan)國化、全(quan)球化布(bù)局，開山(shan)壓縮機(ji)的資🐆産(chǎn)規模、人(ren)員規模(mo)、業務規(guī)模迅速(su)擴大，尤(yóu)其正處(chu)于⭕新産(chan)業培育(yu)階段，對(dui)開山壓(ya)縮🔅機的(de)各項管(guan)理提出(chū)了更高(gāo)的要求(qiu)。開山壓(ya)縮機努(nǔ)力優化(hua)開山壓(yā)縮機🧑🏾🤝🧑🏼治(zhi)理，持續(xù)引進各(gè)類人才(cái)，努力建(jian)立有效(xiào)的考核(hé)激勵機(jī)制和嚴(yan)格的内(nèi)控體系(xì)，不斷加(jiā)大人員(yuán)培💜訓力(li)度，但開(kai)山壓縮(suō)機🔞經營(yíng)規🧑🏽🤝🧑🏻模增(zēng)長迅速(su)、控股參(can)股開山(shān)壓縮機(ji)不斷增(zēng)加，仍然(rán)存在高(gāo)速成長(zhang)可能帶(dài)來⭐的管(guǎn)理風險(xiǎn)。開山壓(yā)縮機尤(you)其在人(rén)才隊伍(wu)建設和(hé)管理水(shui)平提升(shēng)這兩方(fang)面存在(zài)較大提(tí)升空間(jiān)。對此，開(kai)山壓縮(suō)機近年(nián)随着業(yè)務的快(kuài)速☔拓展(zhǎn)也在努(nǔ)力提升(sheng)開山壓(ya)縮機管(guan)理水平(píng)，建立适(shi)應開山(shan)壓縮機(ji)發展👄規(guī)模和願(yuan)景的企(qǐ)業文化(hua)。
開山壓(ya)縮機将(jiang)繼續加(jia)大研發(fa)能力的(de)投入，加(jia)快轉型(xing)📱步伐，以(yi)适應新(xin)形勢下(xià)開山壓(yā)縮機的(de)發展。