一、“新(xīn)常态”下(xià)經濟增(zeng)速持續(xu)下行的(de)風險

我(wo)國經濟(jì)已進入(ru)深度調(diao)整期，處(chu)于“經濟(ji)增速進(jìn)入🥵換當(dāng)期、結構(gòu)調整面(miàn)臨陣痛(tong)期和前(qian)期刺激(ji)政策消(xiāo)👈化期”三(san)期疊加(jiā)，國内經(jīng)濟經過(guo)30年的快(kuai)速增長(zhǎng)後，結構(gòu)調整滞(zhì)後，主🛀🏻要(yào)行業産(chǎn)能嚴重(zhòng)過剩，随(suí)着勞動(dòng)力成本(ben)快速上(shang)升，人口(kou)紅利逐(zhu)漸消失(shi)，資源、能(néng)源、環境(jing)承載能(néng)力已到(dào)極限，依(yi)靠要素(su)驅動、投(tou)資驅動(dong)的經🏒濟(ji)高速增(zēng)長㊙️模式(shi)已不可(kě)持續，正(zhèng)在告别(bie)高速增(zeng)長進入(ru)所謂的(de)“常态☎️增(zēng)長”階段(duan)，新常态(tai)🆚下GDP增速(su)從高速(sù)🤞回落，各(gè)行業市(shì)場競争(zheng)更趨激(jī)烈，對實(shi)體經濟(jì)影響👅較(jiao)大。

二、空(kōng)壓機領(ling)域的市(shì)場競争(zheng)風險

開(kāi)山空壓(yā)機産品(pin)在能效(xiào)水平等(děng)各項主(zhǔ)要指标(biāo)上均領(ling)先于㊙️國(guó)内外同(tóng)行，并逐(zhu)步被市(shì)場所認(rèn)知。開山(shan)壓縮機(ji)高端系(xì)✔️列産品(pin)進💋入原(yuán)由外資(zi)品牌占(zhan)據主導(dao)地位的(de)高端市(shì)場，産品(pǐn)的高性(xìng)價比正(zhèng)逐步被(bei)用戶認(ren)識接受(shou)，有可能(neng)在高端(duan)市場引(yin)起激烈(liè)競争；同(tóng)時，也有(you)更多的(de)内資壓(ya)縮機生(shēng)産企業(ye)複制開(kai)山壓縮(suo)機模式(shi)，自制螺(luo)杆主機(jī)，也有部(bu)分主機(jī)廠介入(ru)了整機(ji)制造，技(jì)術上雖(sui)沒有☔優(you)勢，但為(wei)在低端(duān)市場獲(huò)得🔞一定(dìng)的市場(chǎng)份額，在(zai)産品價(jià)格上會(hui)給⁉️開山(shan)壓縮機(jī)帶來一(yī)定的競(jìng)争壓力(lì)。

三、開山(shan)壓縮機(jī)轉型發(fa)展帶來(lai)的各類(lei)風險

開(kāi)山壓縮(suo)機在國(guo)家創新(xīn)驅動發(fa)展戰略(luè)的引導(dao)下🔱，創新(xin)發展模(mo)式，研發(fā)成功擁(yong)有自主(zhǔ)知識産(chǎn)權的螺(luo)💃🏻杆膨脹(zhang)發電技(ji)術，獨創(chuang)推🐉出“一(yi)井一站(zhàn)”地熱發(fa)電技術(shu)新路徑(jing)，對于🏃‍♂️目(mù)前主流(liu)的中央(yang)電站🛀🏻地(dì)熱發電(diàn)技術路(lu)徑是一(yi)次颠覆(fu)式的創(chuàng)新，将打(da)通地熱(re)發電開(kāi)發周期(qi)過長、投(tou)資強度(du)過大等(deng)制約地(di)熱開發(fā)的瓶頸(jǐng)，使得大(dà)規模開(kāi)發地熱(rè)能資源(yuán)變為可(kě)能。開山(shan)壓縮機(ji)在擁有(you)領先🤩的(de)核心技(jì)術能力(li)的基礎(chu)上，正緻(zhì)🚩力于轉(zhuǎn)型成為(wéi)全球領(ling)先的可(kě)再生能(neng)源跨國(guo)企業，目(mu)标是在(zai)較短的(de)時間内(nei)完成從(cóng)傳統裝(zhuāng)備制造(zào)企🈲業、節(jiē)能環保(bǎo)裝備制(zhi)造企業(yè)向可再(zai)生能源(yuán)裝備制(zhi)造企業(ye)、可再生(shēng)能源運(yùn)營企業(ye)轉型。轉(zhuǎn)型後的(de)開山壓(ya)縮📧機産(chan)品結構(gou)、市場結(jié)構、收入(rù)來源、盈(ying)利模式(shi)都将發(fā)生根本(ben)性的改(gǎi)變。開山(shān)壓縮機(jī)近♋幾年(nián)收購了(le)🏃‍♀️海外地(di)熱開山(shān)壓縮✌️機(ji)，可能面(miàn)臨的風(fēng)險有：

1、政(zheng)治政策(cè)環境風(feng)險

開山(shān)壓縮機(jī)對海外(wài)各方面(mian)環境尚(shàng)不熟悉(xī)，開山壓(ya)縮機可(kě)能面🈚臨(lin)政策環(huán)境變化(huà)帶來的(de)不利影(ying)響。

2、項目(mu)建設不(bu)及預期(qī)的市場(chang)風險

開(kāi)山壓縮(suo)機收購(gou)相關地(dì)熱開山(shan)壓縮機(ji)後，項目(mù)開發進(jìn)度可能(neng)不及預(yù)期，存在(zai)市場風(fēng)險。

3、整合(hé)及管理(li)風險

開(kāi)山壓縮(suō)機進行(háng)海外收(shōu)購後，由(yóu)于文化(huà)體系、法(fǎ)律🌈體系(xi)不同，存(cún)在着團(tuan)隊整合(he)和經營(ying)管理風(fēng)險。

4、财務(wu)及彙率(lü)風險

開(kai)山壓縮(suō)機的海(hǎi)外收購(gòu)，面臨融(rong)資财務(wù)成本可(kě)能大幅(fú)增加和(hé)彙率變(bian)動的風(feng)險。

四、規(gui)模擴張(zhāng)帶來的(de)管理風(feng)險

近年(nián)來，開山(shan)壓縮機(jī)産品日(ri)趨豐富(fù)、業務布(bu)局日趨(qū)🔴完善，逐(zhú)漸建立(li)了以螺(luó)杆機械(xie)為核心(xin)的空氣(qì)壓縮機(jī)、螺杆膨(peng)脹機🥵、冷(leng)媒壓縮(suo)機、氣體(tǐ)壓縮機(ji)、冷凍系(xì)統等産(chǎn)品體系(xi)，完成了(le)“衢州+上(shàng)海+重慶(qing)+廣州+香(xiāng)港+台灣(wan)+澳洲+美(měi)國💰”的全(quan)國化、全(quán)球化布(bu)局，開山(shān)壓縮機(ji)的資産(chan)規模、人(ren)員規模(mó)、業務規(gui)模迅速(su)擴大，尤(yóu)其正處(chù)于🧡新産(chan)業培育(yu)階段，對(dui)開山壓(ya)縮機的(de)各項管(guan)理❤️提出(chu)了更高(gāo)的要求(qiú)。開山壓(ya)縮機努(nǔ)力優化(huà)開山壓(ya)縮機治(zhi)理，持續(xu)引進各(gè)類🙇‍♀️人才(cai)，努力建(jiàn)立有效(xiao)的考核(hé)激⭕勵機(ji)制和嚴(yan)格的内(nèi)控體系(xì)，不🥰斷加(jia)大人員(yuán)培訓力(lì)✨度，但開(kai)山壓縮(suō)機經營(ying)規模增(zeng)長迅速(sù)、控股參(cān)股開山(shan)壓縮機(jī)不斷增(zeng)加，仍然(ran)存在高(gāo)速成長(zhǎng)可能帶(dài)來的管(guan)理風險(xiǎn)。開山壓(ya)縮機㊙️尤(you)其在人(ren)才隊伍(wu)建設和(he)管理水(shui)平提升(shēng)這兩方(fang)面存在(zai)較大提(tí)升空間(jian)。對此，開(kai)山壓縮(suo)機近年(nian)随㊙️着業(yè)務的快(kuai)速拓展(zhan)也在努(nu)力提升(sheng)開山壓(yā)縮機管(guan)理水平(ping)，建立适(shì)應🌈開山(shan)壓縮機(jī)發展規(guī)模和願(yuan)景的企(qǐ)業文化(hua)。

開山壓(ya)縮機将(jiāng)繼續加(jiā)大研發(fā)能力的(de)投入，加(jia)快轉型(xíng)💁步伐，以(yǐ)适應新(xin)形勢下(xia)開山壓(yā)縮機的(de)發展。